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Buzzoodle y Yo –  La Historia

“No es mi trabajo”

En 2004 en una de las reunions con mis empleados de mi compañìa Outstanda les pedì que empezaran a crear màs Buzz.  Se quejaròn de que no conocian a nadie. Discutiendo dijeròn que ellos no eran vendedores.  Uno de los programadores dijò que el sòlo se juntaba con gente sin recursos que no tendrian interes en lo que haciamos o dinero para comprar nuestros  productos.  Yo les reiterè que solo querìa que hablaran de la compañìa, no que vendieran los productos.

Finalmente, uno de mis mejores empleados dijo lo que todos estaban pensando, “No es mi trabajo promover la compañìa”

¡Carambra hombre!

¿El èxito de la compañìa que le paga el sueldo no es su trabajo?

Despuès de muchas noches sin dormir debido al comentario de este empleado, lo màs que me molestaba era la actitud y la cultura de lo que ellos consideraban ser su “Trabajo.”

¿Còmo llegè  a ese comentario y  què era lo què estaba mal en èsta  situaciòn?

Entonces, còmo a las 11:00 de la noche, durante la semana, unas cuantas semanas despuès del incidente, tuve una idea.  Empezò con la idea de escribir un libro  acerca de la importancia de crear buzz.  Despuès decidì con mi sabiduria infinita gastar una tonelada de dinero creando  un paquete de software que desafiarìa a la gente a hacer buzz y sacarlos de sus zonas de comodidad. Esa noche sin dormir trabajè 8 horas  y seràn las horas màs valiosas en mi historia personal.

A la 8:00 de la mañana, el siguiente dìa, ya tenìa el nombre de la compañia escojido (Buzzoodle viene de la lengua inglesa oodles o montones), el plan de negocios estaba hecho, el logotipo estaba diseñado y la filosofìa y direcciòn de la compañia estaba tan clara còmo el agua para mi.

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